夢想聚團隊,團隊鑄夢想
以綜合集成平臺為基礎,資源化、規制化、主題化、業務化、知識化、服務化、區塊化、智慧化
在顏竹丘、沈晉、索麗生先生指導下,30年來,我們團隊對決策支持系統的實踐認識就是我們的財富。始于1987年,最早在我們學科引入了決策支持系統,同時就一定要涉及信息技術。領域交叉困難重重,但堅持不懈、不斷嘗試,伴隨著技術進步,我們也在發展升華。1988年提出“整體探討、具體解決,宏觀與微觀結合,人機交互,決策者與分析者交互”的思想和實現途徑;1997年出版了《水資源調度管理決策支持系統的理論與實踐》,強調對決策支持的可視和可信,提出“定性、定量結合,以人(決策者)為主,按照事件驅動方式,在可視化的拓撲環境中開展動態決策”的DSS開發思路;1998年之后,長期立足于:現代信息技術和強大的計算機軟硬件系統為決策分析提供了有效工具;人的經驗和智慧在不斷積累中為決策分析建立了知識和基礎。
2008年就開發出了《知識可視化綜合集成支持平臺》,經過長期的實踐和廣泛交流,得到了行業認可,相關的國家行業標準于2011年頒布:《水利信息處理平臺技術規定(SL538—2011)》。并在《復雜問題的主題描述及決策模式研究》一書中做了延伸介紹。
按照綜合集成研討廳的思路,以主題為中心進行特定時空環境下的信息組織,實現復雜問題的形式化描述和分治化管理,并應用綜合集成支撐平臺實現主題應用、會商研討與決策服務。環境集成、快速增長、可以操作、管理落實,促成了新的應用模式。
沿著“從數據到信息、從信息到知識、從知識到智慧”的方向,從原型到示范再到應用、從軟件著作版權到專利再到行業標準、從技術到方法再到思想。我們得到了20多個國家項目(見列表)的資助,雖然“國家項目”不是成果,但給了我們機會,促進我們做出并積累了有用的內容,保障了我們能為行業服務。我們設計的模式在積極與應用單位對接落地,認真實踐,有了多方面應用嘗試。問題導向,大部分難題有了解決的通路,在“云服務鏈”網站中推薦給您,供批評指正。您的寶貴建議更有利于我們的發展。
公司是西安理工大學參股管理,我們團隊經營,把長期積累的知識產權服務于社會的有限責任公司。依托“云起水”盤活與運維“云服務鏈”,打造“云起水*云服務鏈”品牌。
“云起水”是支撐服務的平臺、轉化生產力的接口、匯聚聰明才智的社區。
你我+資源+平臺+服務,四部分緊密互聯、陽光四射,在服務天空中,你我相伴、云端相鏈。
誠邀加盟合伙,共識共贏,共建云服務鏈。借助于大家共同智慧,構建服務生態圈,并逐步走進智慧水利。
借助于云計算、大數據、互聯網+、人工智能等國家發展戰略,以“智慧水利”為目標,推行面向業務主題的服務模式,探索從信息化到業務化的整體解決方案,在集成、整合、平臺上,提供快速敏捷的業務化服務。追求信息化的行業實效,服務至上,打造最專業的業務云服務。為您服務,讓您有您業務可用的,并在長期服務過程中,不斷提升您的業務化能力。
應用主題流程化。以管理部門(個人分管業務)為主題或以業務類型為主題,按業務主題應用流程組織應用。
模型方法組件化。采用組件、Web Service技術等,對業務抽取、分類、拆分;開發、封裝、打包、注冊、發布;輸入輸出成為標準;逐步積累和建立業務應用組件庫。